6 vertus pour un manager efficace

Ne me parlez pas de manager vertueux mais des 6 vertus humaines fondamentales selon la classification de Seligman et Peterson :

SAGESSE ET CONNAISSANCE
Forces cognitives qui favorisent l’acquisition et l’usage de la connaissance.

  • Créativité : trouver des manières originales et productives de faire les choses
  • Curiosité : trouver un intérêt à toute expérience en cours.
  • Ouverture d’esprit : examiner les choses sous tous les angles ; ne pas tirer de conclusions hâtives ; être capable de changer d’avis à la lumière de nouvelles informations.
  • Amour de l’apprentissage : acquérir de nouvelles compétences et de nouveaux domaines de connaissance (en autodidacte ou non).
  • Sagesse : posséder une manière de voir le monde qui soit porteuse de sens, tant pour soi que pour les autres.

 

COURAGE
Forces émotionnelles qui impliquent l’exercice de la volonté pour atteindre les buts que l’on s’est fixés, malgré les obstacles internes et externes.

  • Bravoure : défendre ce qui est juste envers et contre tous ; agir selon ses convictions, même si c’est impopulaire.
  • Persévérance : finir ce qu’on a commencé ; persister malgré les difficultés ; aimer mener à bien un travail.
  • Authenticité : se présenter de façon authentique ; assumer ses sentiments et ses actes.
  • Vitalité : aborder la vie avec enthousiasme et énergie : ne pas faire les choses à moitié

 

HUMANITE
Forces interpersonnelles consistant à tendre vers les autres et à leur venir en aide.

  • Amour : être proche des gens.
  • Gentillesse : prendre soin des autres (clients, collègues, collaborateurs).
  • Intelligence sociale : savoir faire ce qui convient dans différents contextes ; comprendre les ressorts du comportement des gens.

 

JUSTICE
Forces qui sont à la base d’une vie sociale harmonieuse.

  • Travail en groupe : savoir travailler au sein d’un groupe ou d’une équipe ; avoir l’esprit d’équipe : accomplir sa part.
  • Sens de l’équité : ne pas se laisser influencer par ses sentiments personnels dans les décisions concernant autru
  • Leadership : encourager le groupe dont on fait partie à réaliser des choses, tout en s’efforçant de maintenir de bonnes relations en son sein

 

TEMPERANCE
Forces qui protègent contre les excès.

  • Pardon : accepter les défauts des autres ; ne pas être animé par la vengeance.
  • Modestie : laisser des réalisations parler d’elles-mêmes,  ne pas prendre de risques inutiles ; ne pas dire ou faire des choses que l’on pourrait regretter par la suite.
  • Maîtrise de soi : rester maître de ses sentiments et de ses actes ;

 

TRANSCENDANCE
Forces qui favorisent l’ouverture à une dimension universelle et donnent un sens à la vie.

  • Appréciation de la beauté et de l’excellence : remarquer et apprécier l’excellence et/ou la maîtrise technique dans les domaines les plus divers.
  • Gratitude : prendre le temps d’exprimer des remerciements.
  • Optimisme : attendre le meilleur de l’avenir et œuvrer à sa réalisation
  • Humour : être souriant ; voir le côté drôle des choses
  • Spiritualité : croire au sens de la vie, en tirer une ligne de conduite.

Dur, dur d’être manager !

Comment ne pas disposer de ces 6 vertus humaines fondamentales ? Comment ne pas les mettre en pratique chaque jour à chaque occasion ? Tout simplement pour que l'entreprise se porte bien.

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